หน้าแรก > In-house Training > หลักสูตรหมวดการผลิต (Manufacturing)

หลักสูตรหมวดการผลิต (Manufacturing)

  1. การจัดการเพื่อลดของเสียให้เป็นศูนย์(Zero defect Management) 
  2. เทคนิคการลดต้นทุนการผลิตและการกำจัดความสูญเปล่าด้วย 7 Wastes (7 Waste for cost reduction)
  3. การลดต้นทุนการผลิตทั้งองค์กรด้วยเทคนิค VSM (Value Stream Mapping Technique for Reduce Production Cost)
  4. การลด % OEE และลด Loss Time ในกระบวนการผลิต (OEE increasing & Reduce Loss time in Production)
  5.  เทคนิคการลดข้อผิดพลาดในการทำงาน (Mistake Proofing Technique)
  6. การเพิ่มศักยภาพการปฏิบัติงานในสายการผลิต บริหารเวลา และประสิทธิภาพการผลิต 
  7. 5ส และไคเซ็น เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ( 5S and Kaizen for Productivity)
  8. 5ส พื้นฐานการเพิ่มผลผลิต 
  9. เทคนิคการยกระดับ 5ส สำหรับการตรวจประเมินอย่างมืออาชีพ (Advanced 5S Techniques for Professional Auditing)
  10. แนวคิดและการตรวจประเมิน 5 ส ที่มีประสิทธิภาพ (Audit Techniques for 5S in Working Place)
  11. 7 QC Tools เพื่อความสำเร็จในการทำงาน 
  12. 5ส เพื่อการเพิ่มผลผลิตและปรับปรุงคุณภาพ 
  13. การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องด้วย KAIZEN 
  14. การพัฒนากระบวนการผลิตด้วย LEAN KAIZEN
  15. การแก้ไขปัญหาด้วย Why Why Analysis 
  16. การแก้ไขปัญหาด้วยเทคนิค 3 จริง 5 Why (3Gen 5Why) 
  17. การบริหารจัดการงานประจำวัน (Daily Management)
  18. เทคนิคการประยุกต์และปรับปรุงงานด้วยหลัก PDCA
  19. การวางแผนการผลิต (Production Planning)
  20. การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Production Planning and Control)
  21. เทคนิคการควบคุมกระบวนการและคุณภาพ SPC และ QC7 Tools (SPC & QC 7 Tools for Processing and Quality Control)
  22. เทคนิคการลดต้นทุน (Cost Reduction)
  23. การลดต้นทุนด้วย QCC ,Kaizen และ Suggestion
  24. TQM วิธีการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร (Total Quality Management)
  25. การสร้างจิตสำนึกด้านคุณภาพ (Quality Awareness)
  26. การบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ (Cost Reduction and Efficiency in Production for Manager & Foreman 4.0)
  27. เครื่องมือ14 ประการในการแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพ (14 QC Tools for Quality Problem Solving)
  28. วิถีสู่ Six Sigma Black Belt เบื้องต้น (The Way to Introduce Six Sigma Black Belt)
  29. การบำรุงรักษาเชิงป้องกันและการจัดการงานบำรุงรักษา (Preventive Maintenance & Management)
  30. การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา (Root Cause Analysis)