หลักสูตรหมวดการผลิต (Manufacturing)
- การจัดการเพื่อลดของเสียให้เป็นศูนย์(Zero defect Management)
- เทคนิคการลดต้นทุนการผลิตและการกำจัดความสูญเปล่าด้วย 7 Wastes (7 Waste for cost reduction)
- การลดต้นทุนการผลิตทั้งองค์กรด้วยเทคนิค VSM (Value Stream Mapping Technique for Reduce Production Cost)
- การลด % OEE และลด Loss Time ในกระบวนการผลิต (OEE increasing & Reduce Loss time in Production)
- เทคนิคการลดข้อผิดพลาดในการทำงาน (Mistake Proofing Technique)
- การเพิ่มศักยภาพการปฏิบัติงานในสายการผลิต บริหารเวลา และประสิทธิภาพการผลิต
- 5ส พื้นฐานการเพิ่มผลผลิต
- เทคนิคการยกระดับ 5ส สำหรับการตรวจประเมินอย่างมืออาชีพ (Advanced 5S Techniques for Professional Auditing)
- แนวคิดและการตรวจประเมิน 5 ส ที่มีประสิทธิภาพ (Audit Techniques for 5S in Working Place)
- 7 QC Tools เพื่อความสำเร็จในการทำงาน
- 5ส เพื่อการเพิ่มผลผลิตและปรับปรุงคุณภาพ
- การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องด้วย KAIZEN
- การพัฒนากระบวนการผลิตด้วย LEAN KAIZEN
- การแก้ไขปัญหาด้วย Why Why Analysis
- การแก้ไขปัญหาด้วยเทคนิค 3 จริง 5 Why (3Gen 5Why)
- การบริหารจัดการงานประจำวัน (Daily Management)
- เทคนิคการประยุกต์และปรับปรุงงานด้วยหลัก PDCA
- การวางแผนการผลิต (Production Planning)
- การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Production Planning and Control)
- เทคนิคการควบคุมกระบวนการและคุณภาพ SPC และ QC7 Tools (SPC & QC 7 Tools for Processing and Quality Control)
- เทคนิคการลดต้นทุน (Cost Reduction)
- การลดต้นทุนด้วย QCC ,Kaizen และ Suggestion
- TQM วิธีการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร (Total Quality Management)
- การสร้างจิตสำนึกด้านคุณภาพ (Quality Awareness)
- การบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ (Cost Reduction and Efficiency in Production for Manager & Foreman 4.0)
- เครื่องมือ14 ประการในการแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพ (14 QC Tools for Quality Problem Solving)
- วิถีสู่ Six Sigma Black Belt เบื้องต้น (The Way to Introduce Six Sigma Black Belt)
