หลักการและเหตุผล

การเพิ่มประสิทธิภาพภายในสายการผลิตนั้นขึ้นอยู่กับพนักงานผลิตที่ต้องมีศักยภาพในการทำงานที่ดีและเหมาะสม มีการปฏิบัติการผลิตที่เป็นมาตรฐาน มีความคิดสร้างสรรค์ในการปรับปรุงกระบวนการผลิตอย่างต่อเนื่อง และมีความชำนาญและเชี่ยวชาญในการใช้เครื่องมือ เครื่องจักร มีความสามารถในการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าได้อย่างรวดเร็ว รวมถึงสามารถทำงานร่วมกับหน่วยงานอื่น ๆ ในการลดเวลาการผลิต ลดของเสีย ลดเวลาการหยุดของเครื่องจักร เพื่อลดต้นทุนการผลิตได้อีกด้วย

ดังนั้นการเพิ่มศักยภาพในการปฏิบัติงานในสายการผลิตจึงเป็นสิ่งที่สำคัญ โดยเน้นที่ผู้ปฏิบัติงานการผลิต เพื่อสามารถควบคุมเวลาการผลิตให้เป็นไปตามแผนการผลิตได้อย่างสม่ำเสมอ ลดความผิดพลาดที่เกิดขึ้นได้ ส่งผลให้สามารถผลิตสินค้าได้ครบถ้วนและจัดส่งได้ทันต่อเวลาที่ลูกค้ากำหนดได้ เพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้า และยังสามารถเพิ่มศักยภาพขององค์กรโดยรวมได้เช่นกัน

วัตถุประสงค์การเรียนรู้

1. เพื่อเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ ในการเพิ่มศักยภาพการปฏิบัติงานของพนักงานในสายการผลิต

2. เพื่อเพิ่มศักยภาพการปฏิบัติงานของพนักงานในสายการผลิตอย่างได้ผล

3. เพื่อให้พนักงานในสายการผลิตสามารถบริหารเวลาการผลิตได้ตามแผนการผลิต

4. เพื่อลดของเสีย และเพิ่มผลผจิตได้ตามเป้าหมายที่กำหนด

5. เพื่อลดต้นทุนการผลิตได้อย่างต่อเนื่อง

6. เพื่อเพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้มากขึ้น

เนื้อหาหลักสูตร  

1. หลักการเพิ่มศักยภาพและประสิทธิภาพการปฏิบัติงานผลิต วัตถุประสงค์ แนวทาง ประโยชน์

2. การควบคุมการผลิตด้วยการการวางแผนการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

3. การบริหารเวลาการผลิตด้วย Takt time และ Cycle time การผลิต

4. เครื่องมือการเพิ่มศักยภาพของพนักงานผลิตในสายการผลิต

5. แนวทางการเพิ่มผลผลิต ลดต้นทุน ลดเวลา ลดของเสียในกระบวนการผลิต

6. การวัดประสิทธิภาพของพนักงานในสายการผลิตอย่างต่อเนื่อง

 
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ 

หัวหน้างาน/ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับปฏิบัติการ ฝายผลิต,  ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายตรวจสอบคุณภาพ, ฝ่ายซ่อมบำรุง, ฝ่ายคลังสินค้า และฝ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง

รูปแบบการฝึกอบรบ

***ค่าอบรมสัมมนาสามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีตอนสิ้นปีได้ 200% ตามประมวลรัษฎากร ฉบับที่ 437 ***