IT 112 หลักสูตร เทคนิคการยกระดับ 5ส สำหรับการตรวจประเมินอย่างมืออาชีพ (Advanced 5S Techniques for Professional Auditing)

หลักการและเหตุผล  

                ระบบ 5ส (สะสาง สะดวก สะอาด สุขลักษณะ และสร้างนิสัย) เป็นแนวทางสำคัญในการพัฒนาและรักษาคุณภาพของสถานที่ทำงานให้เป็นระเบียบ มีประสิทธิภาพ และมีความปลอดภัย การตรวจประเมิน 5ส อย่างมืออาชีพช่วยให้องค์กรสามารถรักษาและยกระดับมาตรฐานได้อย่างต่อเนื่อง เพื่อให้เกิดผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมและยั่งยืน  หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าร่วมมีความรู้ ความเข้าใจ และเทคนิคที่จำเป็นสำหรับการตรวจประเมินระบบ 5ส อย่างมืออาชีพ รวมถึงแนวทางในการพัฒนา 5ส อย่างยั่งยืน

 

วัตถุประสงค์การเรียนรู้

  1. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมเข้าใจแนวคิด 5ส และการตรวจประเมินตามมาตรฐานสากล
  2. เพื่อเสริมสร้างทักษะในการตรวจประเมิน 5ส อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นระบบ
  3. เพื่อพัฒนากลยุทธ์ในการยกระดับและรักษาระบบ 5ส ในองค์กร
  4. เพื่อฝึกฝนการใช้เครื่องมือตรวจประเมิน 5ส และวิเคราะห์ผลการตรวจ

 

เนื้อหาหลักสูตร

    แนวคิด 5ส และบทบาทของการตรวจประเมิน

-     หลักการและแนวคิดของ 5ส
-    ความสำคัญของ 5ส ในการเพิ่มประสิทธิภาพและความปลอดภัยในองค์กร
-    บทบาทของการตรวจประเมิน 5ส ในการพัฒนาคุณภาพ
-    กิจกรรม: วิเคราะห์ปัญหาด้าน 5ส ที่พบในองค์กรและแนวทางแก้ไข

    เทคนิคการตรวจประเมิน 5ส อย่างมีประสิทธิภาพ

-    กระบวนการตรวจประเมิน 5ส (Plan-Do-Check-Act)
-    เกณฑ์และมาตรฐานการตรวจประเมิน 5ส
-    การใช้เครื่องมือและแบบฟอร์มในการตรวจประเมิน
-    กิจกรรม: ฝึกปฏิบัติการตรวจประเมินพื้นที่จริงในองค์กร

   การวิเคราะห์ผลการตรวจประเมินและการสื่อสารข้อเสนอแนะ

-    การวิเคราะห์ข้อมูลจากการตรวจประเมิน
-    เทคนิคการนำเสนอผลการตรวจประเมิน 5ส อย่างมีประสิทธิภาพ
-    วิธีการให้คำแนะนำเพื่อการพัฒนาและปรับปรุง 5ส
-    กิจกรรม: ฝึกการสื่อสารผลการตรวจประเมินและการให้ข้อเสนอแนะ

   การยกระดับและรักษามาตรฐาน 5ส อย่างยั่งยืน

-    กลยุทธ์ในการรักษาและพัฒนา 5ส ในองค์กร
-    การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุน 5ส
-    การวางแผนตรวจประเมินอย่างต่อเนื่องเพื่อความยั่งยืน
-    กิจกรรม: การออกแบบแผนงานตรวจประเมิน 5ส ระยะยาว

 

   หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

 
หัวหน้างาน ผู้จัดการ และบุคลากรที่รับผิดชอบการตรวจประเมิน 5ส    ทีมงาน 5ส และบุคลากรที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาสถานที่ทำงาน    วิศวกร นักบริหารคุณภาพ และเจ้าหน้าที่ตรวจประเมินภายใน

   ระยะเวลาการอบรม 1 วัน (09.00 – 16.00 น.)

   รูปแบบการฝึกอบรม

  1. การบรรยายเชิงปฏิบัติการ
  2. การวิเคราะห์กรณีศึกษา (Case Study)
  3. การฝึกปฏิบัติจริงในสถานที่ทำงาน
  4. การอภิปรายกลุ่มและการแลกเปลี่ยนความคิดเห็น

แบบฟอร์มติดต่อกลับ

คำอธิบายแบบฟอร์ม