IT 140 หลักสูตร 5ส และไคเซ็น เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ( 5S and Kaizen for Productivity)

หลักการและเหตุผล  

ในปัจจุบัน องค์กรที่สามารถปรับตัวและพัฒนาการทำงานอย่างต่อเนื่องคือองค์กรที่สามารถแข่งขันได้อย่างยั่งยืน 5ส และไคเซ็น เป็นแนวคิดที่ได้รับการยอมรับและนำไปใช้ทั่วโลกเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ลดความสูญเปล่า และสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่เป็นระบบ

5ส เป็นแนวทางในการจัดระเบียบสถานที่ทำงานให้เป็นระเบียบ สะอาด และปลอดภัย ซึ่งช่วยลดความผิดพลาด ลดเวลาในการทำงานที่ไม่จำเป็น และเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการผลิตหรือการให้บริการ ขณะที่ ไคเซ็น เป็นแนวคิดของการพัฒนาและปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง โดยใช้แนวทางที่ง่าย แต่ได้ผลจริง เพื่อให้พนักงานสามารถหาวิธีทำงานที่ดีขึ้นอยู่เสมอ

หลักสูตรนี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้แนวคิด 5ส และไคเซ็นอย่างเข้าใจลึกซึ้ง พร้อมฝึกปฏิบัติเพื่อนำไปใช้ในงานจริง โดยเน้นที่การมีส่วนร่วมของพนักงานทุกระดับ เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์การเรียนรู้

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจหลักการของ 5ส และไคเซ็น อย่างถูกต้อง
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสร้างจิตสำนึกในการรักษาความเป็นระเบียบ และพัฒนาอย่างต่อเนื่องในที่ทำงาน
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมส่งเสริมให้พนักงานนำ 5ส และไคเซ็นไปประยุกต์ใช้จริงในงานของตน
4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมลดความสูญเปล่า (Waste) และเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานเพื่อให้พนังงานเข้าใจและตระหนักถึงความปลอดภัยในการทำงาน
5. เพื่อเป็นพื้นฐานในการเพิ่มผลผลิต กำไร ชื่อเสียงของบริษัทอย่างยั่งยืน

เนื้อหาหลักสูตร

ช่วงที่ 1: พื้นฐาน 5ส และไคเซ็น (แนวคิด & กรณีศึกษา)

ช่วงที่ 2: การลงมือทำ 5ส

ช่วงที่ 3: ไคเซ็น และเทคนิคการปรับปรุงงาน

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ ผู้จัดการ หัวหน้างาน วิศวกร เจ้าหน้าที่ และพนักงาน

วิทยากร อาจารย์นันทชัย อินทรอักษร

ระยะเวลาการอบรม 1 วัน (09.00 – 16.00 น.)

รูปแบบการฝึกอบรม

1. การบรรยาย   40 %
2. กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop การนำเสนอผลงานกลุ่ม/เกมส์   60%