IT 114 หลักสูตร การวางแผนการผลิต (Production Planning)

หลักการและเหตุผล  

         การวางแผนการผลิตเป็นกระบวนการสำคัญที่ช่วยให้การผลิตเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ลดของเสีย ควบคุมต้นทุน และตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างแม่นยำ องค์กรที่มีระบบการวางแผนการผลิตที่ดีจะสามารถจัดสรรทรัพยากรได้อย่างเหมาะสม ลดความล่าช้า และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน

          หลักสูตรนี้ได้รับการออกแบบเพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจแนวคิด กระบวนการ และเทคนิคการวางแผนการผลิตที่ทันสมัย สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในองค์กรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน

วัตถุประสงค์การเรียนรู้

1. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมเข้าใจหลักการและกระบวนการวางแผนการผลิต
2. เพื่อเรียนรู้เทคนิคและเครื่องมือในการวางแผนการผลิตให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
3. เพื่อสามารถจัดสรรทรัพยากรได้อย่างเหมาะสม ลดของเสีย และควบคุมต้นทุน
4. เพื่อให้ผู้เรียนสามารถนำแนวทางการวางแผนการผลิตไปปรับใช้ในองค์กรของตนเองได้

เนื้อหาหลักสูตร

   พื้นฐานการวางแผนการผลิต

   เทคนิคและเครื่องมือในการวางแผนการผลิต

   กลยุทธ์และแนวทางปรับปรุงการวางแผนการผลิต

   การประเมินผลและการติดตามแผนการผลิต

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

ผู้จัดการฝ่ายผลิต  วิศวกรฝ่ายวางแผนการผลิต  หัวหน้างานฝ่ายผลิตและโลจิสติกส์  บุคลากรที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิตและการจัดการซัพพลายเชน

ระยะเวลาการอบรม 1 วัน (09.00 – 16.00 น.)

รูปแบบการฝึกอบรม

1. การบรรยาย (Lecture) 40%
2. กิจกรรมเชิงปฏิบัติการ (Workshop) 50%
3. การอภิปรายและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น (Discussion) 10%