IT 108 หลักสูตร การจัดการงานเชิงกลยุทธ์ (Strategy Management)

หลักการและเหตุผล
การจัดการงานเชิงกลยุทธ์ (Strategy Management) เป็นกระบวนการที่สำคัญในการกำหนดทิศทางและแนวทางการดำเนินงานขององค์กรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายในระยะยาว โดยการจัดการกลยุทธ์จะช่วยให้องค์กรสามารถปรับตัวได้ดีในสภาพแวดล้อมที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา การเข้าใจและการนำกลยุทธ์ไปประยุกต์ใช้ในการดำเนินงานเป็นสิ่งที่สำคัญเพื่อให้สามารถแข่งขันในตลาดได้อย่างยั่งยืน หลักสูตรนี้จะช่วยพัฒนาความเข้าใจและทักษะในการออกแบบและนำกลยุทธ์ไปใช้ในการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์การเรียนรู้
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวคิดและกระบวนการจัดการงานเชิงกลยุทธ์
- เพื่อพัฒนาทักษะในการวิเคราะห์และประเมินสภาพแวดล้อมในการดำเนินกลยุทธ์
- เพื่อเสริมสร้างความสามารถในการออกแบบและนำกลยุทธ์ไปใช้ในการบริหารงานขององค์กร
- เพื่อเรียนรู้การจัดการกลยุทธ์ในสภาวะที่มีความไม่แน่นอนและการเปลี่ยนแปลง
- เพื่อฝึกฝนการใช้เครื่องมือและเทคนิคในการพัฒนากลยุทธ์ที่เหมาะสมสำหรับองค์กร
เนื้อหาหลักสูตร
- ความหมายและกระบวนการจัดการงานเชิงกลยุทธ์
- ความหมายของการจัดการงานเชิงกลยุทธ์
- กระบวนการจัดการงานเชิงกลยุทธ์: การวิเคราะห์ การเลือกกลยุทธ์ และการประเมินผล
- การตั้งเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ในองค์กร
- กิจกรรม: การระดมความคิดและวิเคราะห์กลยุทธ์ที่เหมาะสมในองค์กร
2. การวิเคราะห์และประเมินสภาพแวดล้อมในการดำเนินกลยุทธ์
2. การวิเคราะห์และประเมินสภาพแวดล้อมในการดำเนินกลยุทธ์
- การวิเคราะห์ SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
- การวิเคราะห์ PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal)
- การวิเคราะห์คู่แข่งและปัจจัยภายนอกที่มีผลต่อการดำเนินกลยุทธ์
- กิจกรรม: การทำ SWOT และ PESTEL Analysis สำหรับกรณีศึกษาจริง
3. การออกแบบและเลือกกลยุทธ์
3. การออกแบบและเลือกกลยุทธ์
- การเลือกกลยุทธ์ที่เหมาะสมสำหรับองค์กร
- การใช้เครื่องมือในการออกแบบกลยุทธ์ เช่น BCG Matrix, Ansoff Matrix
- การประเมินผลกระทบและความเสี่ยงของกลยุทธ์
- กิจกรรม: การทำ Workshop เลือกและออกแบบกลยุทธ์ตามกรณีศึกษาขององค์กร
4. การนำกลยุทธ์ไปใช้และการประเมินผล
4. การนำกลยุทธ์ไปใช้และการประเมินผล
- วิธีการนำกลยุทธ์ไปประยุกต์ใช้ในองค์กร
- การติดตามและประเมินผลการดำเนินงานเชิงกลยุทธ์
- การปรับกลยุทธ์ตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง
- กิจกรรม: การวิเคราะห์การดำเนินกลยุทธ์ในกรณีศึกษาและการปรับกลยุทธ์ตามสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ ผู้บริหารทุกระดับ เจ้าของกิจการ หรือผู้ที่มีความสนใจ
ระยะเวลาการอบรม 1 วัน (09.00 – 16.00 น.)
รูปแบบการฝึกอบรม
- การบรรยาย (Lecture)
- การอภิปรายกลุ่ม (Group Discussion)
- การฝึกปฏิบัติ (Workshop)
- การจำลองสถานการณ์ (Simulation)