หลักการและเหตุผล

           ปัจจุบันการแข่งขันทางธุรกิจทั้งภาครัฐและเอกชนมีมากขึ้น การบริหารการจัดการย่อมที่จะต้องมีวิธีการที่เปลี่ยนไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งการพัฒนาตนเองในด้านภาวะความเป็นผู้นำที่เป็นปัจจัยหลัก ที่จะต้องรู้จักที่จะค้นหารู้จักตนเองเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ กระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ และรวมไปถึงการวิเคราะห์และปรับปรุงวิธีการทำงาน เพื่อเป็นสูตรสำเร็จในการพัฒนาตนเอง  ซึ่งจะเป็นแรงผลักดันไปสู่การวางแผนและการกำหนดจุดมุ่งหมายชีวิตที่จะส่งผลกระทบไปสู่การกำหนดเป้าหมายในการทำงานได้อย่างชัดเจนและเกิดผลอย่างถาวร ตลอดจนเทคนิคการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ และการประเมินผลการปฏิบัติงานพนักงาน การกำหนดตัวชี้วัด  สิ่งต่างๆ เหล่านี้ที่กล่าวมาข้างต้นจำเป็นที่จะต้องมีการวางแผน และลงมือปฏิบัติอย่างเป็นระบบ ซึ่งจะทำให้พนักงานในองค์กรสามารถทราบถึงสถานะ และมุ่งเน้นในสิ่งที่เป็นความสำเร็จของตนเองในหลายๆ ด้าน อีกทั้งยังเป็นเครื่องมือที่หัวหน้างานสามารถใช้ในการบริหารองค์กร เป็นรูปธรรมและทั่วถึงมากขึ้น และการพัฒนาให้สามารถใช้ทรัพยากรบุคคลอย่างเต็มประสิทธิภาพและคุ้มค่ามากที่สุด

วัตถุประสงค์การเรียนรู้

1.   ค้นหา รู้จักตนเองเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ กระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ

2.   การวางแผน และการกำหนดจุดมุ่งหมายชีวิตที่จะส่งผลกระทบไปสู่การกำหนด  เป้าหมายในการทำงานได้อย่างชัดเจนและเกิดผลอย่างถาวร

3.   มีความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับการวิเคราะห์และการปรับปรุงวิธีการทำงาน

4.    มีความเชื่อมั่นใจศักยภาพของตนเอง ทำให้เกิดการพัฒนาตนเอง

5.   เกิดทัศนคติที่ถูกต้องกับงาน กับองค์กร กับเพื่อนร่วมงาน หรือแม้แต่ตัวเอง  ทำให้เกิดความกระตือรือร้นต่อชีวิต ต่อการทำงาน เกิดความคิดเชิงสร้างสรรค์

เนื้อหาหลักสูตร   

- ความสำคัญและความจำเป็นในการพัฒนาตนเอง (Self – Development)

• Workshop : Sales Self - Development Problem

- สูตรสำเร็จในการพัฒนาตนเองอย่างเป็นระบบ

- การค้นหาและรู้จักตนเองเพื่อการพัฒนาตนเอง

- การวางแผนเป้าหมายชีวิตต่อเป้าหมายการทำงาน

- รูปแบบของเป้าหมายในการกำหนดเป้าหมายการทำงาน

- เทคนิคการกำหนดเป้าหมายอย่างเป็นขั้นเป็นตอน

- การสร้างความเชื่อมั่นในศักยภาพของตนเอง

- การสร้างความปรารถนาอย่างแรงกล้าที่จะประสบความสำเร็จ และความมุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศ

- การสร้างนิสัยให้เป็นผู้ที่มีความกล้าในการการคิด  การตัดสินใจ  กล้าแสดงออก

- การสร้างความเข้าใจ และการสร้างดุลยภาพในการทำงาน

- วงจรการตรวจสอบและพัฒนาการทำงานแบบ PDCA

- การวิเคราะห์และปรับปรุงวิธีการทำงานแบบ “3ร”

- สูตรสำเร็จการวิเคราะห์และปรับปรุงวิธีการทำงาน : PDCA + 3ร

- การสร้างนิสัยให้เป็นผู้ที่มีความกล้าในการการคิด  การตัดสินใจ  กล้าแสดงออก

• Workshop  : Self - Development Solution

- สรุปทบทวน ความเข้าใจ และตอกย้ำหลักการสำคัญในแต่ละบริบท

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ  พนักงานทุกระดับในองค์กร

ระยะเวลาการอบรม  1  วัน  (09.00 -16.00 น.)

รูปแบบการฝึกอบรม

- บรรยาย 60% : กิจกรรมการเรียนรู้ 40%

- การอภิปรายร่วมและกิจกรรมกลุ่มแบบระดมความคิดตลอดการฝึกอบรม

= Workshop ยกตัวอย่างจาก Case การทำงานจริงมาฝึกปฏิบัติ

- สรุปและถาม-ตอบ เพื่อทดสอบความเข้าใจ