หลักการและเหตุผล

           ในปัจจุบัน ผู้ประกอบการธุรกิจต้องเผชิญกับการแข่งขันที่รุนแรง จำเป็นต้องปรับกระบวนการทางธุรกิจที่สามารถตั้งรับหรือดำเนินการเชิงรุกที่สอดรับกับปัจจัยภายนอก และยังต้องบริหารปัจจัยภายในเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันอีกด้วย โดยเฉพาะการบริหารทรัพยากรบุคคลให้เกิดประโยชน์สูงสุดได้นั้นจำเป็นต้องใช้ภาวะผู้นำของทีมงานอย่างมาก ในการบริหารงาน จำเป็นจะต้องมีแรงจูงใจ มีกำลังใจที่จะกระตุ้นความเป็นผู้นำในตนเองให้ได้อย่างถูกต้องและอย่างต่อเนื่อง เสริมสร้างและรักษาระดับภาวะผู้นำอย่างสม่ำเสมอจนเป็นทักษะภาวะผู้นำ ที่นำตนเองได้เป็นแบบอย่างและเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงในองค์กร เพระ ผู้บริหารระดับต่างๆเป็นผู้กำหนดทิศทางขององค์กร พัฒนาทีมงาน จัดระบบในกระบวนการทำงาน และสร้างแรงจูงใจพนักงานเพื่อให้ผลการดำเนินงานมีประสิทธิภาพและได้ประสิทธิผลที่จะนำพาองค์การสู่ความสำเร็จทางธุรกิจ ได้รับการยอมรับจากลูกค้าและสังคมทั่วไป

วัตถุประสงค์การเรียนรู้

1. เพื่อให้ทราบถึงรูปแบบของภาวะผู้นำยุคใหม่ที่นำตนเองได้

2. เพื่อเสริมสร้างทักษะในการเป็นผู้นำที่ได้งานและได้ใจคน

3. เพื่อสร้างทัศนคติเชิงบวกแก่หัวหน้างาน

4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้สร้างมาตรฐานของภาวะผู้นำที่เป็นแบบอย่างและผู้นำการเปลี่ยนแปลง

เนื้อหาหลักสูตร 

- ผู้นำและภาวะผู้นำที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง

- ทำไมถึงต้องเป็นแบบอย่างของความเป็นภาวะผู้นำ

• Workshop : Leadership Problem 

- วิเคราะห์ความแตกต่างระหว่างผู้บริหารกับผู้นำ

- Role Model : ถอดรหัสคุณลักษณะของผู้นำ (Leadership)

- เทคนิคการนำตนเอง – แนวคิด

- เทคนิคการนำตนเอง – พฤติกรรม

- บทบาทที่สำคัญของความเป็นภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง

- การพัฒนาภาวะผู้นำให้เป็นที่ยอมรับของคนในองค์กร

- ผู้นำที่พึงปรารถนาและไม่พึงปรารถนา

• Workshop : Leadership Analysis 

- บทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของผู้นำ

- คุณสมบัติพิเศษของผู้นำยุคใหม่

- สุดยอดผู้นำยุคใหม่ (การเปลี่ยนแปลง และวิสัยทัศน์ใหม่ )

• Workshop : Leadership Solution

-  สรุปทบทวน ความเข้าใจ และตอกย้ำหลักการสำคัญในแต่ละบริบท

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ  ผู้บริหารทุกระดับในองค์กร

ระยะเวลาการอบรม  1  วัน  (09.00 -16.00 น.)

รูปแบบการฝึกอบรม

- การบรรยายแบบ Active Learning

- กิจกรรมประกอบการเรียนรู้ (Learning in Action)

- การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และฝึกปฏิบัติร่วมกัน (Workshop)

- สรุปทบทวนบริบทและถามคำถามในแต่ละ Module ทดสอบความเข้าใจ