KM 10 Training Roadmap คืออะไร และจำเป็นต้องทำหรือไม่?
หลายองค์กรจัดอบรมทุกปี
แต่พนักงานกลับยังทำงานแบบเดิม…
ปัญหาอาจไม่ได้อยู่ที่ “อบรมน้อยเกินไป”
แต่อยู่ที่ “ไม่มีทิศทางในการพัฒนา”
นี่คือเหตุผลที่หลายองค์กรเริ่มทำ
“Training Roadmap”
Training Roadmap คืออะไร?
พูดง่ายๆ คือ“แผนที่การพัฒนาพนักงาน”
เป็นการกำหนดว่า แต่ละตำแหน่งงาน ควรพัฒนาความรู้อะไร ทักษะอะไร และควรเรียนรู้เรื่องไหนก่อน–หลัง
ตัวอย่างเช่น
- พนักงานใหม่ ควรเรียน
- กฎระเบียบบริษัท
- ระบบการทำงาน
- การสื่อสารในองค์กร
- หัวหน้างาน ควรเรียน
- Leadership
- การสอนงาน
- การประเมินผลงาน
- การบริหารทีม
- ผู้จัดการ ควรเรียน
- Strategic Thinking
- Coaching
- Business Management
แล้ว Training Roadmap จำเป็นต้องทำหรือไม่?
คำตอบคือ…
“จำเป็นมาก”
โดยเฉพาะองค์กรที่ต้องการเติบโตระยะยาว
เพราะถ้าไม่มี Roadmap การอบรมจะกลายเป็น
❌ อบรมตามกระแส
❌ อบรมเพราะงบยังเหลือ
❌ อบรมเพราะคนอยากเรียน
❌ อบรมแล้วไม่ตอบโจทย์งาน
สุดท้าย…องค์กรเสียทั้ง “เวลา” และ “งบประมาณ”
แต่ถ้ามี Training Roadmap
✅ พนักงานรู้ว่าต้องพัฒนาอะไร
✅ หัวหน้าวางแผนพัฒนาทีมได้
✅ HR วางแผนอบรมง่ายขึ้น
✅ องค์กรเห็นเส้นทางการเติบโตของคน
ที่สำคัญคือ…“ทำให้การพัฒนาคนเชื่อมโยงกับเป้าหมายองค์กร”
หลายคนคิดว่า Training Roadmap เป็นเรื่องขององค์กรใหญ่
แต่จริงๆ แล้ว องค์กรเล็กยิ่งควรมี เพราะทุกคนในองค์กรมีผลต่อความสำเร็จโดยตรง
เริ่มต้นง่ายๆ ได้โดยถามว่า
“ตำแหน่งนี้ ต้องเก่งเรื่องอะไร จึงจะทำงานได้ดีขึ้น?”
คำถามนี้ อาจเป็นจุดเริ่มต้นของการพัฒนาคนทั้งองค์กร
แล้วองค์กรของคุณล่ะ…
มี Training Roadmap แล้วหรือยัง?
