IT 135 หลักสูตร สุดยอดหัวหน้างานฝ่ายผลิตที่มีประสิทธิภาพสูง (Leadership for Supervisor in Production line)

หลักการและเหตุผล  

          ในปัจจุบันนี้โลกมีการเคลื่อนไหวเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่องค์กรทุกองค์กร จะต้องปรับตัวและเคลื่อนไหวให้ทันต่อสภาวะการณ์ต่างๆอย่างทันท่วงที ทั้งนี้เพื่อให้องค์กรยังคงยืนหยัดอยู่อย่างมีศักยภาพในยุคที่มีแข่งขันรุนแรงเช่นนี้ และปัจจัยที่สำคัญที่จะทำให้องค์กรแข็งแกร่ง คือ บุคลากรในองค์กรที่มีคุณภาพ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง หัวหน้างาน / ผู้บังคับบัญชา เพราะหัวหน้างาน/ ผู้บังคับบัญชา จะต้อง ดูแล กำกับ และนำพา ผู้ใต้บังคับบัญชา ให้สามารถทำงานทุกอย่างให้บรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายขององค์กร โดยคุณสมบัติที่สำคัญที่หัวหน้างานจะต้องมีในยุคปัจจุบันนี้ คือภาวะความเป็นผู้นำ หัวหน้างานจะต้องมีภาวะผู้นำเพื่อการนำตนเอง ผู้ใต้บังคับบัญชา และองค์กรไปสู่ความสำเร็จ

          บทบาทของการเป็นผู้นำในองค์กร จำเป็นต้องสร้างและพัฒนาให้สอดคล้องกับทิศทางการเปลี่ยนแปลง และผู้นำต้องเป็นที่ยอมรับ ศรัทธา เชื่อถือและไว้วางใจจากผู้คนในองค์กร ผู้นำที่ดีที่มีประสิทธิภาพนั้นจะสามารถค้นพบวิถีทางที่จะพัฒนาตนเองและจูงใจตนเองให้มีความสามารถสูงขึ้น มีความเป็นผู้นำในการเปลี่ยนแปลงสิ่งต่างๆอย่างสร้างสรรค์และมองการณ์ไกล สามารถดึงศักยภาพของตัวเองออกมาใช้ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ พัฒนาคุณภาพการทำงานอย่างต่อเนื่อง และปรับตัวให้ทันต่อการแข่งขันในทุกๆ ด้าน ตลอดจนนำพา ผู้ใต้บังคับบัญชา และองค์กร ให้บรรลุผลสำเร็จร่วมกัน

วัตถุประสงค์การเรียนรู้

1. เพื่อให้ทราบถึงแนวทางการเป็นหัวหน้างานที่ประสบผลสำเร็จ และมีประสิทธิภาพ
2. เพื่อให้ทราบถึงหลักการบริหารงานต่างๆ ของหัวหน้างานฝ่ายผลิต
3.  เพื่อให้ทราบถึงแนวทางการบริหารงานสำหรับหัวหน้างาน เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงาน
4. เพื่อพัฒนาทักษาด้านการบริหารจัดการที่หน้างานของหัวหน้างาน
5. เพื่อนำความรู้ไปพัฒนาตนเองให้ดีขึ้น

เนื้อหาหลักสูตร

           3.การสร้างคุณลักษณะส่วนตัว เพื่อประโยชน์ต่อการพัฒนาภาวะผู้นำ

           4.เทคนิคตั้งคำถามเพื่อให้ลูกน้องค้นพบคำตอบ

           5.กลยุทธ์การทำให้เกิดภาวะผู้นำในองค์กรอย่างต่อเนื่อง

           6.การเตรียมความพร้อมในการปฏิบัติงาน 4M&1E

           7.เทคนิคการควบคุมงาน

           8.การแก้ไขปัญหา และตัดสินใจอย่างเป็นระบบ

           9.การสร้างมาตฐานในการปฏิบัติงาน

         10.การรายงานอย่างประสิทธิภาพ 

         11.การปฏิบัติงานร่วมกับหน่วยงานอื่น

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ 

พนักงานบังคับบัญชาระดับหัวหน้างาน พนักงานที่คาดว่าจะได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งผู้บังคับบัญชาระดับหัวหน้างาน และผู้สนใจที่ต้องการพัฒนาตนเอง

ระยะเวลาการอบรม 1 วัน (09.00 – 16.00 น.)

รูปแบบการฝึกอบรม

1. การบรรยาย   40 %
2. กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop การนำเสนอผลงานกลุ่ม/เกมส์   60%