IT125 หลักสูตร การบริหารจัดการ FIFO เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพงานคลังสินค้า (FIFO Method for Warehouse Management Efficiency)

 

หลักการและเหตุผล  

           FIFO (First In First Out) คือวิธีการบริหารจัดการคลังสินค้าเพื่อให้เกิดความมั่นใจว่าสามารถขายสินค้าที่นำเข้าคลังสินค้าก่อน หรือมีอายุมากที่สุดก่อนได้เป็นอันดับแรก ซึ่งเป็นหลักการสำคัญในการบริหารจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคลังที่มีประสิทธิภาพ โดยมีจุดประสงค์เพื่อช่วยลดต้นทุนคลังสินค้า กำจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นภายในคลังสินค้า และเพิ่มคุณภาพของสินค้าที่เก็บอยู่ในคลังสินค้าได้อย่างต่อเนื่อง และยังสามารถยืดอายุของสินค้าหรือลดการเสื่อมคุณภาพของสินค้าได้โดยเฉพาะคลังสินค้าประเภทอาหารและยาได้อีกด้วย

          FIFO ยังช่วยเพิ่มความรวดเร็วในกิจกรรมต่าง ๆ ภายในคลังสินค้าได้ด้วยการเพิ่มความเร็วของการไหล (Flow) ของสินค้าในคลังสินค้ารวมถึงเพิ่มรอบการหมุนเวียนสินค้าคงคลัง (Inventory Turnover)ได้เป็นอย่างดี ซึ่งจะช่วยปริมาณจัดเก็บสินค้าคงคลังได้เพิ่มขึ้นโดยไม่ต้องขยายพื้นที่คลังสินค้า และช่วยเพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้ด้วยการที่ลูกค้าได้สินค้า Lot ใหม่อยู่เสมอ เพิ่มอายุการใช้งานสินค้า และเพิ่มมูลค่าเพิ่มให้กับตัวสินค้าได้มากขึ้น

 

วัตถุประสงค์การเรียนรู้

  1. สามารถเข้าใจแนวคิดการบริหารจัดการ FIFO ได้อย่างมีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น
  2. เพื่อสามารถออกแบบและเลือกวิธีการในการบริหารจัดการ FIFO ได้อย่างเหมาะสมและถูกต้อง
  3. เพื่อสามารถควบคุมและติดตามการบริหารจัดการ FIFO ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  4. เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานด้านคลังสินค้า
  5. เพื่อเพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้มากขึ้น

 

เนื้อหาหลักสูตร

-  การบริหารจัดการ FIFO คืออะไร จุดประสงค์ ประโยชน์ที่ได้รับ
-  หลักการและขั้นตอนการบริหารจัดการ FIFO ภายในคลังสินค้า
-  วิธีการบริหารจัดการและการออกแบบ FIFO ภายในคลังสินค้าอย่างได้ผล
-  การจัดพื้นที่คลังสินค้าเพื่อการบริหารจัดการ FIFO
-  การลดต้นทุนสินค้าคงคลังด้วยการบริหารจัดการ FIFO ภายในคลังสินค้า
-  การควบคุม ติดตามการบริหารจัดการ FIFO ภายในคลังสินค้า
-  การพัฒนาการบริหารจัดการ FIFO ภายในคลังสินค้า
-  เทคโนโลยีที่ใช้ในการบริหารจัดการ FIFO ภายในคลังสินค้า
-  การวัดผลการปฏิบัติงานบริหารจัดการ FIFO ภายในคลังสินค้า

  

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

ผู้จัดการ/ ผู้บริหารระดับสูงและกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายโลจิสติกส์และซัพพลายเชน ฝ่ายจัดซื้อ จัดหา ฝ่ายสารสนเทศ วิศวกร และฝ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง

ระยะเวลาการอบรม 1 วัน (09.00 – 16.00 น.)

รูปแบบการฝึกอบรม

  1. การบรรยาย
  2. ให้คำปรึกษา
  3. แนะนำ ถาม-ตอบ
  4. ทำ Workshop (Option)

แบบฟอร์มติดต่อกลับ

คำอธิบายแบบฟอร์ม