IT 102 หลักสูตร In-house Training หลักสูตร การสื่อสารเพื่อการสอนงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน (Communication for Coaching, Delegation, and Follow-up)

หลักการและเหตุผล  

           การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเป็นหัวใจสำคัญของการบริหารจัดการทีมงาน ไม่ว่าจะเป็นการสอนงาน มอบหมายงาน หรือการติดตามงาน เพื่อให้การทำงานในองค์กรเป็นไปอย่างราบรื่นและบรรลุเป้าหมาย การสื่อสารที่ไม่ชัดเจนมักส่งผลให้เกิดความเข้าใจผิด ข้อผิดพลาด และความไม่พอใจในที่ทำงาน

           หลักสูตรนี้มุ่งเน้นการพัฒนาทักษะการสื่อสารสำหรับหัวหน้างานและผู้บริหาร เพื่อสร้างความเข้าใจในการสอนงาน มอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ และติดตามงานอย่างเหมาะสม ลดข้อผิดพลาด และสร้างความร่วมมือในทีมงานเพื่อบรรลุเป้าหมายองค์กร

 

วัตถุประสงค์การเรียนรู้

  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการและเทคนิคการสื่อสารในการสอนงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน
  2. เพื่อพัฒนาทักษะการสอนงานอย่างชัดเจนและสร้างความเข้าใจที่ถูกต้อง
  3. เพื่อเสริมสร้างความสามารถในการมอบหมายงานที่เหมาะสมกับแต่ละบุคคล
  4. เพื่อพัฒนาทักษะการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อเพิ่มผลลัพธ์ในงาน

 

เนื้อหาหลักสูตร

1.   การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพสำหรับการสอนงานความสำคัญของพนักงานปฏิบัติการในองค์กร

-     ความสำคัญของการสื่อสารในการบริหารงาน
-     หลักการสื่อสารเชิงสร้างสรรค์ (Constructive Communication)
-     เทคนิคการสอนงานที่เข้าใจง่ายและตรงประเด็น
-     กิจกรรม: Workshop “สอนงานภายใน 5 นาที”  

 2.  การมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ

-       หลักการมอบหมายงาน (Delegation Principles)
-       การวิเคราะห์งานและเลือกบุคคลที่เหมาะสม
-       การใช้ Feedback เพื่อสร้างความเข้าใจในงาน
-       กิจกรรม: Case Study “การมอบหมายงานตามความถนัดของทีมงาน”

3. เทคนิคการติดตามงาน (Follow-up)

-        ความสำคัญของการติดตามงานในกระบวนการทำงาน
-        เทคนิคการตรวจสอบงานโดยไม่กดดัน
-        การประเมินและปรับปรุงกระบวนการทำงานร่วมกัน
-        กิจกรรม: Simulation “จำลองสถานการณ์การติดตามงานในองค์กร”

4.การพัฒนาทักษะการสื่อสารในระยะยาวทักษะการสื่อสารและการประสานงาน

-       การสร้างวัฒนธรรมการสื่อสารที่เปิดกว้างในทีมงาน
-       การรับมือกับความขัดแย้งที่เกิดจากการสื่อสารผิดพลาด
-       การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างหัวหน้างานและทีม
-       กิจกรรม: Role Play “จำลองการสื่อสารในสถานการณ์ที่ท้าทาย”

 

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ หัวหน้างาน และผู้สนใจทั่วไปที่ต้องการพัฒนาตนเอง

ระยะเวลาการอบรม 1 วัน (09.00 – 16.00 น.)


รูปแบบการฝึกอบรม

  1. การบรรยายและยกตัวอย่างจากสถานการณ์จริง
  2. การทำ Workshop เพื่อฝึกปฏิบัติในสถานการณ์จำลอง
  3. การวิเคราะห์กรณีศึกษาและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
  4. การจำลองสถานการณ์และบทบาทสมมติ

แบบฟอร์มติดต่อกลับ

คำอธิบายแบบฟอร์ม