หลักการและเหตุผล

        “ใบกำหนดหน้าที่งาน” หรือที่เราเรียกว่า Job Description (JD) ถือเป็นจุดเริ่มของการทำงานที่มีความสำคัญที่จะช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานทราบถึงขอบเขต บทบาท ภาระหน้าที่ความรับผิดชอบ และคุณสมบัติของผู้ดำรงตำแหน่งงาน หรือกล่าวสรุปโดยย่อได้ว่า จะทำงานนั้นให้สำเร็จ จะต้องทำอย่างไร และอาจชี้ให้เห็นถึงกิจกรมของงานต่างๆ ลดการทำงานที่ซ้ำซ้อนกัน และเป็นจุดเริ่มต้นของการเชื่อมโยงไปสู่ระบบการบริหารและพัฒนาบุคลากรในเรื่องต่างๆ ตั้งแต่การวางแผนกำลังคน (Manpower Planning)  การสรรหาและคัดเลือก (Recruitment & Selection)  การฝึกอบรมพัฒนาบุคลากร (Training & Development)  การบริหารผลการปฎิบัติงาน (Performance Management)  และการจัดทำความก้าวหน้าในอาชีพงาน (Career Path)  เป็นต้น หลักสูตรนี้  จึงได้ออกแบบมาเพื่อช่วยให้rพนักงานทุกคนที่มีหน้าที่ในการจัดทำ Job Description ได้เรียนรู้และเข้าใจความสำคัญของ Job Description และสามารถเขียน Job Description ได้อย่างถูกต้อง ตลอดจนสามารถนำ Job Description ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้ตรงตามวัตถุประสงค์ของหน่วยงานและองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์การเรียนรู้

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจความสำคัญของ Job Description

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้วิธีการและเทคนิคการเขียน Job Description

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการเขียนและจัดทำ Job Description ได้อย่างถูกต้อง และมีประสิทธิภาพ

4. เพื่อให้ผู้อบรมได้เรียนรู้และเข้าใจความเชื่อมโยงของ Job Description กับระบบการบริหารและพัฒนาบุคลากร

เนื้อหาหลักสูตร

- แนวคิดและความหมายของ Job Description

- ความสำคัญและประโยชน์ของ Job Description

- บุคคลที่มีส่วนร่วมในการจัดทำ Job Description

- ส่วนประกอบของ Job Description มีอะไรบ้าง

- เทคนิคการเขียน Job Description

- หลุมพรางการจัดทำ Job Description ที่ไม่ประสบผลสำเร็จ

- Job Description กับระบบบริหารและพัฒนาบุคลากร

- Workshop การเขียน Job Description

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ  

     ผู้จัดการ หัวหน้างาน พนักงานฝ่าย HR   คณะหรือทีมทำงานที่มีหน้าที่เขียน/จัดทำ Job Description และผู้สนใจทั่วไปที่มีแนวคิดในการนำ Job Description  มาใช้ในองค์กร

ระยะเวลาการอบรม  1  วัน  (09.00 -16.00 น.)

รูปแบบการฝึกอบรม

ž บรรยาย 40%    

ž ฝึกปฏิบัติ (Workshop)  60%