หลักสูตร

ทักษะการจัดการและพัฒนาทรัพยากรบุคคลในเชิงรุก

(Proactive for HRM & HRD Skill)

หลักการและเหตุผล

องค์กรจะพัฒนาและเติบโตอย่างยั่งยืน มีความสำคัญที่จะต้องเพิ่มขีดความสามารถ โดยเฉพาะปัจจัยสำคัญที่ต้องคำนึงถึงคือเรื่องของบุคคลากรหรือทรัพยากรบุคคลในองค์กรว่าจะมีการจัดการทรัพยากรบุคคลและพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRD&HRD) ไปในทิศทางหรือแนวทางแบบไหน ที่จะสามารถรองรับการปรับตัว และการเตรียมพร้อมทางด้านศักยภาพของบุคคลให้มากขึ้นในทุกๆด้าน เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงในการแข่งขันทางธุรกิจในเชิงรุก ทันเวลา ทันเหตุการณ์และล่วงหน้า ได้พร้อมไปกับการพัฒนา การเติบโต เกิดความมั่งคั่ง นำพาองค์กรไปสู่ความเจริญในที่สุด จึงมีความจำเป็นที่จะต้องมีการเรียนรู้ ความเข้าใจในเทคนิค และวิธีการต่างๆ ในด้านการจัดการและพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HR) ทั้งระบบให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นและอย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์การเรียนรู้

1. เรียนรู้และเข้าใจในกระบวนการด้านทรัพยากรบุคคลทั้งระบบ (HR)

2. ปรับประยุกต์ใช้กับงานด้านทรัพยากรบุคคล (HR) ในเชิงรุก

3. ตอบสนองนโยบายงานด้านทรัพยากรบุคคลได้เป็นอย่างดีและมีประสิทธิภาพ

4. เห็นทิศทางและแนวโน้มงานด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HR) ได้อย่าง ชัดเจนและมีประสิทธิภาพ

เนื้อหาหลักสูตร

- อะไรคือการจัดการและพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRM & HRD)

Workshop : ค้นหาปัญหาที่มีมานานของงานด้าน HR

- บทบาทหลักของหน่วยงานทรัพยากรบุคคล (HR) เชิงรุก

- หน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับงานทรัพยากรบุคคล (HR) เชิงรุก

- กระบวนทัศน์ของ HR (Paradigm Shift in HR)

- วงจรทิศทางการขับเคลื่อนทรัพยากรบุคคล (HR)ไปสู่ระดับองค์กร

- ปัญหาจากการจัดการและพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRM&HRD)

- ความสำคัญ และรูปแบบของการพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRD)

- 4 มิติสำหรับการเพิ่มประสิทธิผลที่เกี่ยงโยงกับ (HR)

* Competency Concept

* Human Capital Management

* People and Team Management

* Organization Development

- 6+2 มิติงานด้านทรัพยากรบุคคล (HR) ในเชิงรุก

- กลยุทธ์ทิศทางของงานด้านทรัพยากรบุคคล(HR)ทั้งระบบ

- วิเคราะห์ศักยภาพที่จำเป็นต้องพัฒนาสำหรับบุคลากร

Workshop : วิเคราะห์แต่ละมิติงานด้าน (HR) ในเชิงรุก