หลักการและเหตุผล

           นักวิชาการในด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลก็ได้พยายามหาคำตอบที่จะตอบโจทย์เรื่องการค้นหาและพัฒนาศักยภาพหรือความรู้ความสามารถ ทักษะ และคุณลักษณะที่แท้จริงของบุคคล ซึ่งได้ถูกเรียกกันว่า Competency และได้ถูกนำมาใช้ในระยะเวลามานานพอสมควร เป็นที่แพร่หลายและเป็นที่ยอมรับจากผู้บริหารและผู้ที่อยู่ในวงการด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลอย่างมากมายและบางองค์กรก็ได้นำระบบ Competency–Based Learning มาเป็นรากฐานของการวางระบบการบริหารงานทรัพยากรบุคคลทั้งระบบที่เรียกอีกอย่างว่า Competency–Based Model วิเคราะห์เจาะลึกการวางระบบอย่างเป็นขั้นตอนและสอดคล้องความต้องการในด้านวิสัยทัศน์ และกลยุทธ์ของกรองค์กรที่เกี่ยวกับขีดความสามารถของบุคคลในองค์กรทั้งระบบในด้านทรัพยากรบุคคลที่เกิดจาการวางระบบรากฐานของ Competency  เพื่อตอบสนองการพัฒนาการบริหารทรัพยากรบุคคลให้ทันสมัยและให้ประสบความสำเร็จในด้านการพัฒนาบุคลากรนั่นเอง

วัตถุประสงค์การเรียนรู้

1. ความรู้ ความเข้าใจในด้าน Competency–Based Learning ทั้งระบบในแนวทางด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล

2. ความรู้ ความเข้าใจ และการบริหารจัดการทางด้าน Competency–Based Model Management ให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3. ต่อยอดการพัฒนาด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคลได้อย่างรวดเร็วและต่อเนื่อง

4. เพิ่มศักยภาพในด้านทรัพยากรบุคคลให้เป็นไปในทิศทางเดียวกันตามวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ที่องค์กรต้องการ

เนื้อหาหลักสูตร 

- ความเป็นมาและแนวคิดของ  Competency

- Competency คืออะไร ?   และมีความสำคัญอย่างไร ?

- กระบวนการที่มาที่ไปของ Competency ไปสู่ Learning Organization (องค์กรแห่งการเรียนรู้)

- กระบวนการสร้าง Competency–Based Learning (CBL)

- กระบวนการสร้าง Competency–Based Management (CBM)

- การสร้าง Competency-Based Model  ทั้งระบบ

- การจัดตั้งคณะทำงาน Competency–Based Management

- ประเภทของ Competency ที่จำเป็นต้องรู้

- ขั้นตอนการหา Core Competency เชิงปฏิบัติ

- ขั้นตอนการหา Functional Competency เชิงปฏิบัติ

- การประเมิน Competency และการกำหนดระดับความคาดหวัง

- การวิเคราะห์หา Competency Gap Assessment (CGA) (การประเมินหาช่องว่างความสามารถ)

- เทคนิคการสร้างแผนพัฒนาเป็นรายบุคคล (IDPs) ด้วย CBM

- แนวทางการสร้างแบบประเมิน Competency รายบุคคล แบบ CBM

- การนำ Competency-Based Model ไปใช้ในแนวทางการบริหารงานบุคคล

- Competency Dictionary & Case Study (CBM)

- Workshop : Set Up Competency–Based Model Management

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ  หน่วยงานทรัพยากรบุคคลทุกระดับ และผู้สนใจทั่วไป

ระยะเวลาการอบรม  1  วัน  (09.00 -16.00 น.)

รูปแบบการฝึกอบรม