IT 09 หลักสูตร : การเตรียมความพร้อมสู่การเป็น HR มืออาชีพ (Professional HR)



- หลักการและเหตุผล  

              การขับเคลื่อนธุรกิจในปัจจุบัน “คน”  ถือเป็นปัจจัยที่มีความสำคัญและมีบทบาทในการนำพาองค์กรให้ก้าวไปสู่ความสำเร็จ  ฝ่ายทรัพยากรบุคคล หรือ HR เป็นหน่วยงานหลักในการสนับสนุนการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลให้สอดคล้องกับนโยบายและ กลยุทธ์ขององค์กร ดังนั้น บุคลากรในฝ่าย HR ในทุกระดับโดยเฉพาะระดับหัวหน้า เจ้าหน้าที่ พนักงาน และ HR มือใหม่ จึงจำเป็นที่จะต้องมีความรู้ความเข้าใจความคาดหวังที่องค์กรและหน่วยงานต่างๆ มีต่อฝ่าย HR รวมถึงเข้าใจบทบาทภาระหน้าที่งาน และเห็นภาพความเชื่อมโยงและความสำคัญของระบบงาน HR ในแต่ละระบบ รวมถึงเครื่องมือต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลในภาพรวม ทั้งนี้ ก็เพื่อให้บุคลากรในฝ่าย HR รู้และเข้าใจงาน HR ไปในทิศทางเดียวกัน ซึ่งจะส่งผลทำให้การทำงานของฝ่าย HR สามารถตอบสนองภารกิจขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ อีกทั้งเป็นการพัฒนาบุคลากรเพื่อต่อยอดไปสู่การเป็น HR มืออาชีพในอนาคต

 

- วัตถุประสงค์การเรียนรู้

1.พื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงแนวคิดการบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจความคาดหวังที่องค์กรและหน่วยงานต่างๆ มีต่อฝ่าย HR

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบ ความเชื่อมโยงและความสำคัญการบริหารทรัพยากรบุคคลในภาพรวม

4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เครื่องมือต่างๆที่ใช้ในการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลในองค์กร

5.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเห็นภาพรวมของการนำเครื่องมือและเทคนิคต่างๆ  ไปประยุกต์ใช้การบริหารทรัพยากรบุคคลในองค์กรงได้อย่างรอบด้าน

 

- เนื้อหาหลักสูตร
  1. ความสำคัญของการบริหารทรัพยากรบุคคล
  2. บทบาทการบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่
  3. ความคาดหวังขององค์กรและหน่วยงานต่างๆ ที่มีต่อฝ่าย HR
  4. บทบาทของฝ่าย HR VS  Line Manager
  5. ความสำคัญและหน้าที่ความรับผิดชอบของ HR กับงานบริหารทรัพยากรบุคคลในแต่ละระบบงาน
        -  การวางแผนกำลังคน  (Manpower Planning)
        -  การสรรหาว่าจ้างและคัดเลือกคนเก่งคนดี (Recruitment & Selection)
        -  การประเมินผลการปฏิบัติงาน (Performance Appraisal)
        - การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร (Training & Development)
        - การบริหารค่าตอบแทน (Remuneration)
        - การบริหารแรงงานสัมพันธ์ และกฎหมายแรงงาน

       6. เครื่องมือและระบบต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล
        -  ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับระบบสมรรถนะ (Competency Based) และ KPI
        -  ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management
        -  ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพพนักงาน (Career Path)
       7. การนำเครื่องมือและระบบต่างๆ  ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานในองค์กร

- หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

หัวหน้าแผนก/หัวหน้างานทรัพยากรบุคคล เจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคล พนักงานบุคคลปัจจุบัน และ HR มือใหม่ และผู้สนใจที่ต้องการพัฒนาตนเอง


- วิทยากร  อาจารย์ชลชาติ  พหุโล


- ระยะเวลาการอบรม  1  วัน  (09.00 -16.00 น.)


- รูปแบบการฝึกอบรม

¤ การบรรยาย

60 %

¤ ฝึกปฏิบัติและแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับท่านอื่นๆ

40 %

 

แบบฟอร์มติดต่อกลับ

คำอธิบายแบบฟอร์ม