PT 04 หลักสูตร Public Training : 5 ส พื้นฐานการเพิ่มผลผลิต
- หลักการและเหตุผล
5ส เป็นเครื่องมือพื้นฐานในการจัดหรือปรับปรุงสถานที่ทำงานหรือสภาพการทำงานให้เกิดความสะดวก ความเป็นระเบียบเรียบร้อย สะอาดเพื่อเอื้ออำนวยให้เกิดประสิทธิภาพในการทำงาน ความปลอดภัย และคุณภาพของงาน ตลอดจนสร้างทัศนคติที่ดีของพนักงานอันเป็นพื้นฐานการเพิ่มผลผลิตโดยรวม นอกจากนี้ 5ส ยังเป็นอีกกลยุทธ์หนึ่งที่เปิดโอกาสให้พนักงานมีส่วนร่วมในการพัฒนาคุณภาพ เป็นกิจกรรมที่ทำแล้วเห็นผลเร็วและชัดเจน และยังเป็นพื้นฐานในการนำระบบบริหารงานต่างๆ เช่น ระบบ ISO9000, ISO140000, TQM เป็นต้น เข้ามาใช้ในการปรับปรุงพัฒนาเพื่อความสำเร็จขององค์ ได้อีกด้วย
หลักสูตรนี้ จึงออกแบบมาเพื่อมุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนและเข้าใจถึงความสำคัญและหลักการที่สำคัญของการทำกิจกรรม 5ส ตลอดจนได้เรียนรู้วิธีการและเทคนิคต่างๆ เกี่ยวกับการทำกิจกรรมในแต่ละ ส ตั้งแต่ ส สะสาง ส สะดวก ส สะอาด ส สุขลักษณะ และ ส สร้างนิสัย และสามารถนำความรู้ที่ได้กลับไปพัฒนาตนเองและหน่วยงานในการทำกิจกรรม 5 ส ได้จริง
- วัตถุประสงค์การเรียนรู้
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจความสำคัญของการทำกิจกรรม 5ส และเกิดความตระหนักของการมีส่วนร่วมในการทำกิจกรรม 5ส
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้วิธีการและเทคนิคการดำเนินกิจกรรม 5ส และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการทำกิจกรรม 5ส ในหน่วยงานของตนเองได้อย่างถูกต้อง ครบถ้วน และมีประสิทธิภาพ
1.5ส กับการเพิ่มผลผลิต
2.ประวัติความเป็นมาของ 5ส
3.แนวคิดและความหมาย 5ส
4.ทำไมจึงต้องทำ 5ส
5.องค์ประกอบของ 5ส และขั้นตอนการทำในแต่ละ ส
- สะสาง
- สะดวก
- สะอาด
- สุขลักษณะ
- สร้างนิสัย
6. ขั้นตอนการทำกิจกรรม 5ส ในองค์กร
- การทำแผนดำเนินงาน
- เทคนิคการจัดตั้งคณะกรรมการ
- วิธีการกำหนดมาตรฐาน 5ส
- การตรวจประเมินการทำ 5ส
- กิจกรรมส่งเสริมสนับสนุน 5ส
7. เทคนิคการจูงใจให้มีส่วนร่วมในการทำ 5ส
8. แนวทางการพัฒนามาตรฐาน 5ส
9. ปัญหาและอุปสรรคในการทำ 5ส
10. ประโยชน์ที่ได้รับจากการทำกิจกรรม 5ส
11.Workshop การทำ ส. สะสาง และ ส สะดวก
12.Workshop การตรวจประเมินพื้นที่
- หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
บริษัท/หน่วยงานที่มีแนวคิดในการนำกิจกรรม 5 ส มาใช้ในองค์กร หัวหน้างาน และพนักงานที่รับผิดชอบกิจกรรม 5ส ตลอดจนพนักงานทุกระดับในองค์กร และผู้สนใจที่ต้องการพัฒนาตนเอง
- รูปแบบการฝึกอบรมการบรรยาย อภิปราย และแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับท่านอื่นๆ
- ระยะเวลาในการฝึกอบรม 1 วัน (09.00 - 16.00)
- วันที่อบรม : วันศกร์ที่ 27 มิถุนายน 2568
- วิทยากร
อาจารย์ชลชาติ พหุโล
กรรมการผู้จัดการ บจก.เอชอาร์ดี บริดจ์ คอนซัลติ้ง แอนด์ เทรนนิ่ง
วิทยากรและที่ปรึกษาการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล
อดีต Deputy Director of Human Resource Department, PATKOL PLC Group
อัตราค่าฝึกอบรม Public Training
| จำนวน | ค่าฝึกอบรม | + VAT 7% | หัก ณ ที่จ่าย 3 % | รวมจ่ายสุทธิ | กรณีไม่มีหนังสือหัก ณ ที่จ่าย 3 % |
| 1 ท่าน | 3,000.- | 210.- | 90.- | 3,120.- | 3,210.- |
อัตราค่าฝึกอบรม Online by Zoom
| จำนวน | ค่าฝึกอบรม | + VAT 7% | หัก ณ ที่จ่าย 3 % | รวมจ่ายสุทธิ | กรณีไม่มีหนังสือหัก ณ ที่จ่าย 3 % |
วิธีการชำระค่าฝึกอบรมโดยโอนเงินผ่านธนาคาร
ธนาคาร กรุงเทพ สาขาฟิวเจอร์พาร์ค รังสิต 2
บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 091-7-07845-3
"บริษัท เอชอาร์ดี บริดจ์ คอนซัลติ้ง แอนด์ เทรนนิ่ง จำกัด" หรือ "HRD BRIDGE CONSULTING AND TRAINING CO.,LTD."
สั่งจ่ายในนาม
บริษัท เอชอาร์ดี บริดจ์ คอนซัลติ้ง แอนด์ เทรนนิ่ง จำกัด
141/4 หมู่ 9 ถ.ลำลูกกา ต.คูคต อ.ลำลูกกา จ.ปทุมธานี 12130
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0-1355-59005-09-5
หมายเหตุ
1. บริษัทขอสงวนสิทธิ์ในการเก็บค่าใช้จ่ายเพิ่มหากมีค่าธรรมเนียมในการโอนเงินเกิดขึ้น
2. ค่าธรรมเนียมในการโอนเงิน (ถ้ามี) ผู้โอนเงินต้องเป็นผู้ชำระค่าธรรมเนียมเอง
- กรณีชำระเงินล่วงหน้า กรุณาส่งสำเนาใบ Pay-in มาที่อีเมล์ hrdbridge2016@gmail.com โดยระบุชื่อบริษัท/หน่วยงาน ชื่อหลักสูตร พร้อมหนังสือรับรองการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3 % มาที่บริษัทก่อนวันฝึกอบรม
- หนังสือรับรองการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3 % กรุณานำมาให้ในวันฝึกอบรม มิฉะนั้น จะต้องชำระค่าฝึกอบรมเต็มจำนวน
