IT 07 หลักสูตร ถอดรหัสการบริหารงานคนต่าง GENERATI0NS สำหรับหัวหน้างาน

 

หลักสูตร

ถอดรหัสการบริหารงานคนต่าง GENERATIONS สำหรับหัวหน้างาน

 

 

หลักการและเหตุผล   

           ปัจจุบัน หลายๆ องค์กรมีแนวโน้มที่จะประสบปัญหาการทำงานร่วมกันของพนักงานในแต่ละ Generations  (Gen) เพิ่มมากขึ้น จากการมีลักษณะนิสัย ความคิด ความเชื่อ รูปแบบการทำงาน และทัศนคติที่แตกต่างกัน  จนเกิดการทำงานที่เรียกว่า Out of Sync หรือ “ทำงานเข้ากันไม่ได้”  คนยุคก่อนหน้ามักจะมองคนรุ่น Gen Y และ Gen ใหม่ที่กำลังก้าวเข้ามาเป็นสมาชิกในองค์กร  ไม่ทุ่มเทกับการทำงาน ไม่มีน้ำอดน้ำทน เปลี่ยนงานบ่อย ไม่ฟังคำสั่ง และในทางกลับกัน คน Gen Y และ Gen ใหม่ ก็มักจะมองว่าคนรุ่นเก่าชอบวางอำนาจ ทำงานเชื่องช้า ล้าหลังในเรื่องเทคโนโลยี ซึ่งประเด็นดังกล่าวเป็นปัญหาเชิงลึก หากองค์กรไม่สนใจที่แก้ปัญหาก็อาจส่งผลกระทบต่อผลงาน (Performance) และอัตราการลาออกของพนักงาน (Turnover) และองค์กรในท้ายที่สุด ดังนั้น การพัฒนาให้ความรู้ หัวหน้างาน ซึ่งเป็นผู้ทำงานใกล้ชิดกับพนักงานมากที่สุด จึงมีความจำเป็นที่ต้องเข้าใจและเปิดกว้างยอมรับความแตกต่างของคน Gen Y และ Gen ใหม่ที่กำลังจะเกิดขึ้นในอนาคต  ตลอดจนเรียนรู้วิธีเทคนิคการบริหารจัดการงานที่เหมาะสมกับคนในแต่ละ Gen ตั้งแต่การมอบหมายงาน  ติดตามงาน การสอนงาน  การสื่อสารและการจูงใจการทำงาน รวมถึงการปรับเปลี่ยนทัศนคติ และดึงศักยภาพที่เป็นข้อดีออกมาใช้ในการทำงานให้เกิดประโยชน์สูงสุด ซึ่งจะนำไปสู่ความเข้าใจที่ดีต่อกันและเกิดการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพในท้ายที่สุด


 วัตถุประสงค์การเรียนรู้

  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับพฤติกรรมที่แตกต่างของคนต่าง Generations

  2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เทคนิควิธีการบริหารจัดการของคนต่าง Generations เพื่อให้โดนใจและได้งาน

  3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ เทคนิควิธีการต่างๆ ไปประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการคนต่าง  Generations ได้จริง และสอดคล้องกับบริบท  

      ขององค์กร

 

เนื้อหาหลักสูตร

         

1. อะไรคือปัญหาของการบริหารทรัพยากรบุคคลในยุคปัจจุบัน

2. เปิดมุมมองพื้นฐานความแตกต่างของคน

3. Generations ของคนทำงานในปัจจุบัน

   - Baby Boomer
   - Generation X
   - Generation Y
   - Generation Z
   - Generation ???

4. ปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อทัศนคติ พฤติกรรมของคนในแต่ละ Generations

5. มุมมอง วิธีคิด ทัศคติ พฤติกรรมการทำงานของคนในแต่ละ Generations

6. เทคนิคการบริหารคนในแต่ละ GEN ให้โดนใจและได้งาน

   - เทคนิคการสื่อสาร
   - เทคนิคการมอบหมายงาน และติดตามงาน
   - เทคนิคการสอนงาน
   - เทคนิคการสร้างแรงจูงใจ

7. กลยุทธ์การผสมผสานคนต่าง Gen ให้ทำงานได้ด้วยความเข้าใจซึ่งกันและกัน

 

****หัวข้ออบรมสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความต้องการขององค์กร****

 

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ 

พนักงานบังคับบัญชาระดับผู้จัดการ หัวหน้างาน พนักงานที่คาดว่าจะได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งผู้บังคับบัญชาระดับผู้จัดการ หัวหน้างาน และผู้สนใจที่ต้องการพัฒนาตนเอง 

ระยะเวลาการอบรม  1  วัน  (09.00 -16.00 น.)
รูปแบบการฝึกอบรม 

     ¤ การบรรยาย

50%

     ¤ ฝึกปฏิบัติและแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับท่านอื่นๆ

40%

     ¤ กรณีศึกษา และสื่อมัลติมีเดีย

10%

 

แบบฟอร์มติดต่อกลับ

คำอธิบายแบบฟอร์ม