PT 05 หลักสูตร Public Training : การจัดทำระบบ Competency เพื่อการพัฒนาทรัพยากรบุคคลและองค์กร
หลักการและเหตุผล
การพัฒนาทรัพยากรบุคคลเป็นปัจจัยหนึ่งที่องค์กรต่างๆ ให้ความสำคัญเพิ่มมากขึ้น เพราะเชื่อว่า “ คน” เปรียบเสมือนสินทรัพย์ที่มีค่า และเป็นอาวุธที่สามารถสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจ ดังนั้น องค์กรต่างๆ จึงพยายามที่จะแสวงหากลยุทธ์หรือเครื่องมือต่างๆ เพื่อมานำใช้ในการบริหารพัฒนาทรัพยากรบุคคล เพื่อสร้างความสำเร็จให้แก่องค์กร Competency เป็นเครื่องมือหนึ่ง ที่จะช่วยในการแปลงวิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าประสงค์ วัฒนธรรมองค์กรและยุทธศาสตร์ต่างๆ ขององค์กร มาสู่กระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคล และยังเป็นเครื่องมือพื้นฐานสำคัญของระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลในด้านต่างๆ ขององค์กร เช่น การนำไปใช้งานในการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร (Recruitment & Selection) การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร (Training & Development) การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management) การสร้างเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพงาน (Career Path) เป็นต้น
หลักสูตรนี้ จึงออกแบบมาเพื่อให้องค์กรที่มีแนวคิดหรือต้องการนำระบบ Competency มาใช้เพื่อการพัฒนาองค์กร ได้เข้าใจถึงแนวคิดและเทคนิคการจัดทำระบบ Competency ขั้นพื้นฐาน ตลอดจนการนำ Competency เชื่อมโยงสู่การบริหารพัฒนาทรัพยากรบุคคลในเรื่องต่างๆ อย่างเป็นรูปธรรม เพื่อนำความสำเสร็จมาสู่องค์กรโดยรวม
วัตถุประสงค์การเรียนรู้
1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจพื้นฐานความสำคัญของระบบ Competency ที่มีต่อการบริหารและพัฒนาทรัพยาบุคคลในองค์กร
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้วิธีการและเทคนิคการจัดทำระบบ Competency ขั้นพื้นฐาน
3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้และเทคนิคต่างๆ ไปประยุกต์ใช้ในการเขียนและจัดทำระบบ Competency ในงานที่ตนรับผิดชอบ ได้อย่างถูกต้อง ครบถ้วน รอบด้านและมีประสิทธิภาพ
เนื้อหาหลักสูตร
1. ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับ Competency
- กรอบแนวคิดเกี่ยวกับ Competency
2. บทบาทและหน้าที่ของผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชา
4. ประเภทและระดับของ Competency ในองค์กร
5. ขั้นตอนการกำหนดและพัฒนาระบบสมรรถนะ (Competency Development Model)
6. การประเมิน Competency ของบุคลากร
7. การจัดทำ Competency Mapping
8. การจัดทำ Competency Dictionary
9. การนำ Competency ไปใช้ในการบริหารและงานพัฒนาบุคลากรในองค์กร
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ ผู้จัดการ หัวหน้างาน และเจ้าหน้าที่ฝ่าย HR คณะหรือทีมทำงานพัฒนาทรัพยากรบุคคล และผู้สนใจที่มีแนวคิดในการนำระบบ Competency มาใช้ในการบริหารพัฒนาบุคลากรในองค์กร
รูปแบบการฝึกอบรม
การบรรยาย ฝึกปฏิบัติ อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับท่านอื่นๆ
ระยะเวลาในการฝึกอบรม 1 วัน (09.00 - 16.00)
วันที่อบรม : 23 กรกฎาคม 2569
สถานที่อบรม : โรงแรม โกลด์ออร์คิด กรุงเทพฯ (Gold Orchid Bangkok Hotel) ถ.วิภาวดีรังสิต (แยกสุทธิสาร)
วิทยากร อาจารย์ ดร.จิรชยุตม วิโรจนชีวัน
วิทยากรและที่ปรึกษาการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล
ค่าอบรมท่านละ 3,900 บาท (ไม่รวม vat 7 %)
การพัฒนาทรัพยากรบุคคลเป็นปัจจัยหนึ่งที่องค์กรต่างๆ ให้ความสำคัญเพิ่มมากขึ้น เพราะเชื่อว่า “ คน” เปรียบเสมือนสินทรัพย์ที่มีค่า และเป็นอาวุธที่สามารถสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจ ดังนั้น องค์กรต่างๆ จึงพยายามที่จะแสวงหากลยุทธ์หรือเครื่องมือต่างๆ เพื่อมานำใช้ในการบริหารพัฒนาทรัพยากรบุคคล เพื่อสร้างความสำเร็จให้แก่องค์กร Competency เป็นเครื่องมือหนึ่ง ที่จะช่วยในการแปลงวิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าประสงค์ วัฒนธรรมองค์กรและยุทธศาสตร์ต่างๆ ขององค์กร มาสู่กระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคล และยังเป็นเครื่องมือพื้นฐานสำคัญของระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลในด้านต่างๆ ขององค์กร เช่น การนำไปใช้งานในการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร (Recruitment & Selection) การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร (Training & Development) การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management) การสร้างเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพงาน (Career Path) เป็นต้น
หลักสูตรนี้ จึงออกแบบมาเพื่อให้องค์กรที่มีแนวคิดหรือต้องการนำระบบ Competency มาใช้เพื่อการพัฒนาองค์กร ได้เข้าใจถึงแนวคิดและเทคนิคการจัดทำระบบ Competency ขั้นพื้นฐาน ตลอดจนการนำ Competency เชื่อมโยงสู่การบริหารพัฒนาทรัพยากรบุคคลในเรื่องต่างๆ อย่างเป็นรูปธรรม เพื่อนำความสำเสร็จมาสู่องค์กรโดยรวม
วัตถุประสงค์การเรียนรู้
1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจพื้นฐานความสำคัญของระบบ Competency ที่มีต่อการบริหารและพัฒนาทรัพยาบุคคลในองค์กร
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้วิธีการและเทคนิคการจัดทำระบบ Competency ขั้นพื้นฐาน
3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้และเทคนิคต่างๆ ไปประยุกต์ใช้ในการเขียนและจัดทำระบบ Competency ในงานที่ตนรับผิดชอบ ได้อย่างถูกต้อง ครบถ้วน รอบด้านและมีประสิทธิภาพ
เนื้อหาหลักสูตร
1. ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับ Competency
- กรอบแนวคิดเกี่ยวกับ Competency
- ความหมายของ Competency
- ประโยชน์ของการทำ Competency ต่อองค์กร
2. บทบาทและหน้าที่ของผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชา
3. บทบาทของผู้บริหารในการนำระบบ Competency มาใช้ในองค์กร
4. ประเภทและระดับของ Competency ในองค์กร
5. ขั้นตอนการกำหนดและพัฒนาระบบสมรรถนะ (Competency Development Model)
6. การประเมิน Competency ของบุคลากร
7. การจัดทำ Competency Mapping
8. การจัดทำ Competency Dictionary
9. การนำ Competency ไปใช้ในการบริหารและงานพัฒนาบุคลากรในองค์กร
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ ผู้จัดการ หัวหน้างาน และเจ้าหน้าที่ฝ่าย HR คณะหรือทีมทำงานพัฒนาทรัพยากรบุคคล และผู้สนใจที่มีแนวคิดในการนำระบบ Competency มาใช้ในการบริหารพัฒนาบุคลากรในองค์กร
รูปแบบการฝึกอบรม
การบรรยาย ฝึกปฏิบัติ อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับท่านอื่นๆ
ระยะเวลาในการฝึกอบรม 1 วัน (09.00 - 16.00)
วันที่อบรม : 23 กรกฎาคม 2569
สถานที่อบรม : โรงแรม โกลด์ออร์คิด กรุงเทพฯ (Gold Orchid Bangkok Hotel) ถ.วิภาวดีรังสิต (แยกสุทธิสาร)
วิทยากร อาจารย์ ดร.จิรชยุตม วิโรจนชีวัน
วิทยากรและที่ปรึกษาการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล
ค่าอบรมท่านละ 3,900 บาท (ไม่รวม vat 7 %)
อัตราค่าฝึกอบรม Online by Zoom
| จำนวน | ค่าฝึกอบรม | + VAT 7% | หัก ณ ที่จ่าย 3 % | รวมจ่ายสุทธิ | กรณีไม่มีหนังสือหัก ณ ที่จ่าย 3 % |
| - | - | - | - | - | - |
อัตราค่าฝึกอบรมฯ Public Training
| จำนวน | ค่าฝึกอบรม | + VAT 7% | หัก ณ ที่จ่าย 3 % | รวมจ่ายสุทธิ | กรณีไม่มีหนังสือหัก ณ ที่จ่าย 3 % |
| 1 ท่าน | 3,900.- | 273.- | 117.- | 4,056.- | 4,173.- |
วิธีการชำระค่าฝึกอบรมโดยโอนเงินผ่านธนาคาร
ธนาคาร กรุงเทพ สาขาฟิวเจอร์พาร์ค รังสิต 2
บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 091-7-07845-3
"บริษัท เอชอาร์ดี บริดจ์ คอนซัลติ้ง แอนด์ เทรนนิ่ง จำกัด" หรือ "HRD BRIDGE CONSULTING AND TRAINING CO.,LTD."
สั่งจ่ายในนาม
บริษัท เอชอาร์ดี บริดจ์ คอนซัลติ้ง แอนด์ เทรนนิ่ง จำกัด
141/4 หมู่ 9 ถ.ลำลูกกา ต.คูคต อ.ลำลูกกา จ.ปทุมธานี 12130
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0-1355-59005-09-5
หมายเหตุ
1. บริษัทขอสงวนสิทธิ์ในการเก็บค่าใช้จ่ายเพิ่มหากมีค่าธรรมเนียมในการโอนเงินเกิดขึ้น
2. ค่าธรรมเนียมในการโอนเงิน (ถ้ามี) ผู้โอนเงินต้องเป็นผู้ชำระค่าธรรมเนียมเอง
- กรณีชำระเงินล่วงหน้า กรุณาส่งสำเนาใบ Pay-in มาที่อีเมล์ hrdbridge2016@gmail.com โดยระบุชื่อบริษัท/หน่วยงาน ชื่อหลักสูตร พร้อมหนังสือรับรองการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3 % มาที่บริษัทก่อนวันฝึกอบรม
- หนังสือรับรองการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3 % กรุณานำมาให้ในวันฝึกอบรม มิฉะนั้น จะต้องชำระค่าฝึกอบรมเต็มจำนวน
