IT 04 หลักสูตร การจัดทำระบบ Competency เพื่อการพัฒนาทรัพยากรบุคคลและองค์กร
หลักสูตร
การจัดทำระบบ Competency เพื่อการพัฒนาทรัพยากรบุคคลและองค์กร
หลักการและเหตุผล
การพัฒนาทรัพยากรบุคคลเป็นปัจจัยหนึ่งที่องค์กรต่างๆ ให้ความสำคัญเพิ่มมากขึ้น เพราะเชื่อว่า “ คน” เปรียบเสมือนสินทรัพย์ที่มีค่า และเป็นอาวุธที่สามารถสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจ ดังนั้น องค์กรต่างๆ จึงพยายามที่จะแสวงหากลยุทธ์หรือเครื่องมือต่างๆ เพื่อมานำใช้ในการบริหารพัฒนาทรัพยากรบุคคล เพื่อสร้างความสำเร็จให้แก่องค์กร Competency เป็นเครื่องมือหนึ่ง ที่จะช่วยในการแปลงวิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าประสงค์ วัฒนธรรมองค์กรและยุทธศาสตร์ต่างๆ ขององค์กร มาสู่กระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคล และยังเป็นเครื่องมือพื้นฐานสำคัญของระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลในด้านต่างๆ ขององค์กร เช่น การนำไปใช้งานในการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร (Recruitment & Selection) การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร (Training & Development) การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management) การสร้างเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพงาน (Career Path) เป็นต้น
หลักสูตรนี้ จึงออกแบบมาเพื่อให้องค์กรที่มีแนวคิดหรือต้องการนำระบบ Competency มาใช้เพื่อการพัฒนาองค์กร ได้เข้าใจถึงแนวคิดและเทคนิคการจัดทำระบบ Competency ขั้นพื้นฐาน ตลอดจนการนำ Competency เชื่อมโยงสู่การบริหารพัฒนาทรัพยากรบุคคลในเรื่องต่างๆ อย่างเป็นรูปธรรม เพื่อนำความสำเสร็จมาสู่องค์กรโดยรวม
วัตถุประสงค์การเรียนรู้
1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจพื้นฐานความสำคัญของระบบ Competency ที่มีต่อการบริหารและพัฒนาทรัพยาบุคคลในองค์กร
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้วิธีการและเทคนิคการจัดทำระบบ Competency ขั้นพื้นฐาน
3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้และเทคนิคต่างๆ ไปประยุกต์ใช้ในการเขียนและจัดทำระบบ Competency ในงานที่ตนรับผิดชอบ ได้อย่างถูกต้อง ครบถ้วน รอบด้านและมีประสิทธิภาพ
เนื้อหาหลักสูตร
1. ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับ Competency
- กรอบแนวคิดเกี่ยวกับ Competency
- ความหมายของ Competency
- ประโยชน์ของการทำ Competency ต่อองค์กร
2. บทบาทและหน้าที่ของผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชา
3. บทบาทของผู้บริหารในการนำระบบ Competency มาใช้ในองค์กร
4. ประเภทและระดับของ Competency ในองค์กร
5. ขั้นตอนการกำหนดและพัฒนาระบบสมรรถนะ (Competency Development Model)
6. การประเมิน Competency ของบุคลากร
7. การจัดทำ Competency Mapping
8. การจัดทำ Competency Dictionary
9. การนำ Competency ไปใช้ในการบริหารและงานพัฒนาบุคลากรในองค์กร
****หัวข้ออบรมสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความต้องการขององค์กร****
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
ผู้จัดการ หัวหน้างาน และเจ้าหน้าที่ฝ่าย HR ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน คณะหรือทีมทำงานพัฒนาทรัพยากรบุคคล และผู้สนใจที่มีแนวคิดในการนำระบบ Competency มาใช้ในการบริหารพัฒนาบุคลากรในองค์กร
ระยะเวลาการอบรม 1 วัน (09.00 -16.00 น.)
รูปแบบการฝึกอบรม
|
¤ การบรรยาย |
50% |
|
¤ ฝึกปฏิบัติและแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับท่านอื่นๆ |
50% |
***ค่าอบรมสัมมนาสามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีตอนสิ้นปีได้ 200% ตามประมวลรัษฎากร ฉบับที่ 437 ***
